這似乎是在這世上的一個定律,不管到那裡都適用,尤其是本辦公室特別好用,難怪就有人可以如魚得水,把自己弄得看似很忙,但事實上卻是工作量不多,想想我怎麼都學不會呢?一想到自己曾做過的笨事再對照別人所採取的方法,一對比內心對於自己真的就是一個鄙視,鄙視自己的笨,怎樣也要做一個會吵的小孩,那樣不僅可以讓自己工作減量還可以讓主管認為我很忙的,只是默默的工作,真的是最笨的作法
事情的發生在於有位同事要請婚假,所以在他請婚假的期間他的工作呢要由他的代理人代理,不過事情根本還沒發生,這位同仁就開始向主管表示,這樣他的工作量會增加很多,他會做不來,可是根據我們大家的觀察,他的工作量真的沒他說的多,而且比其同課室的其他同仁真的少很多,自然要代理另一個人的工作,要說起來是會忙碌些,不然工作為何要分那麼多人做,只是他連一個月他都沒辦法做,而這件事根本還沒發生
於是他提出他的難處,好聽一些就是主管聽從民意,但是為何只要其他同仁提出來主管就看不到呢,到底是因為他會吵,還是其他同仁太安靜,聽著他們在分著將來某位同仁請婚假時,工作要如何分配就有一種,主管你也太過寵這位同仁了吧,都還沒有開始代理就先想好他會有多忙,再怎樣辛苦也不過就一個月不是嗎,不然設代理人做什麼呢
想之前我也代理過請婚假的同事,還不是挺過一個月,也沒有把工作分給其他同仁啊,怎麼到他就開始分工作了,而一切都還沒開始呢
這位會吵的同仁,之前把我的一部分的工作分給他時,他也是滿腹委曲的說他都沒推任何工作出來,我對他說我直接和他換工作,包括我推給他的工作,他不敢再說什麼,因為我本來工作就比他多很多,就算我推了一部分工作給他,發現人家就是命比我好,上個月公文量我還是比他多,所以他到底在吵什麼呢,只覺得他在吵,其他的同仁看著,只會想你到底工作能力有多差啊,不然怎麼什麼事都沒辦法做啊,可偏偏主管吃他那一套啊!
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