2011年12月30日 星期五

調整工作

據說我這個小團隊主管有意思要調整工作,因為長官似乎對於這個團隊的表現一直都不甚滿意,可是他又不是全課的人職務做大變動,而是把我這個小團隊4個人工作打散再分給這4個人做,這樣真的工作效率就會變好

我可不這麼認為,之前說要調整工作也說了有大半年,長官一直沒動,主管也都沒有動,所以我的工作就一直留在原位,可是現在又傳出要調整工作,有說是打算把原本分成4個人的工作,集中給一個人做,應該是用工作分類,而不是用原先的分法,其實現在的分類最讓人詬病就是什麼事都推到這個小團隊,因為分類太廣了,所以每次都依責任里,所以工作自然是分配不均,原本工作就不可能完全公平

只是掛名為首的我,有時心裡是很不平衡的,很多業務怎樣解釋都說是我的,如果這次調整工作可以好些,責任可以釐清一點,那倒好,就怕到時又是一筆糊塗帳

反正主控權不在我,可以的話,我很想從此工作不要和那位天兵接觸,工作換一換也好,可惜啊,不是換單位而只是工作調整

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主管命令改來改去

  位高的人最怕就是命令一直改來改去,從以前我接了實地訪查的業務都不知多少年了,但我一直不喜歡這個工作,但沒辦法你的職責有這個,那就得做,之前的課長會覺得這個工作由女性出門不太好,所以一直都安排著男性同事前往,而且也曾派那種完全不做事會犯錯的男同事去,但這份工作我做了超多年 後來...