辦公室裡有位同仁是個標準簡單複雜化的人,可以的話我都儘量不找他講話,因為一件事在別人說來簡單明瞭,怎會一問他就會全變了,好複雜哦,昨天那位天兵先生外出辦公事去了,打了電話回來問我,老實說我不懂,所以呢打內線問了其他同事,但是呢要巧不巧就是那位複雜先生接到,因為那是他的業務專長,所以我問了,唉,真的是聽不懂
所以我把天兵先生電話轉給複雜先生,真不知他們是會如何溝通的,而我呢,就將複雜先生說的話轉給另一位同事聽,耶?那位同事明白複雜先生要表達的意思呢,所以他替我做了個翻譯,哇,頓時豁然開朗呢,原來意思這般簡單,怎會話到他身上會難到讓人都聽不懂呢,我看可以避時還是躲遠一點,不然一件簡單案子到複雜先生身上,沒解決外還讓自己整個腦袋更混亂,可怕呢
今天天兵先生依然天兵著渡過,代理主管受不了他所以對他再諄諄教誨一番,因為他認為我沒有明白告訴他,我可是說了相同的話沒有百次也有千次,天兵先生可是很照他自己的意思行事,同樣的話我可是說了再說,但頻道對不上我能如何,所以我現在採放任政策,只要他不惹事基本上我根本不想管,因為同樣的話我說了又說,他還是堅持自己的做法,我呢沒力氣去改變這個人,代理主管說他有的是耐心可以對他一說再說,那我還真希望真是如此呢
因為那位天兵先生只是表面服從,其他的事完全照他自己的想法,都共事一段時間了,都沒力氣去生他任何氣了,希望這位代理主管可以頻道和天兵先生很合,他可以聽得懂,我覺得我一點都不想管那位先生的事,不過我想代理主管也沒有辦法啦,因為他只是代理主管二天而己,又不像我工作老和他有關係,可以的話那個人就丟給代理主管去帶會不會好一點呢
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